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“每個(gè)人都是規(guī)則的例外，”?——卡爾榮格。

然而，NetHunt 并不是要對(duì)該方法的有效性發(fā)表丑聞性聲明，也不是要對(duì)對(duì)話擁有最終決定權(quán)。相反，我們來(lái)談?wù)劇捌髽I(yè)家”邁爾斯-布里格斯性格類(lèi)型的特征，我們可以從中學(xué)到什么，以及哪些工具對(duì)他們完成工作最有幫助。

ENTP：辯論者

辯論者通常被稱(chēng)為 MBTI 類(lèi)型的魔鬼代言人。他們是天才的談話者，即使他們并不支持他們所主張的信念，他們也能當(dāng)場(chǎng)提出有效且令人信服的論點(diǎn)。

最著名的 ENTP 名單包括沃爾特迪斯尼、史蒂夫沃茲尼亞克、提利昂蘭尼斯特、艾琳艾德勒、吉姆哈爾珀特。

ENTP 思維敏捷、魅力十足、外向率真……只要他們?cè)敢狻Ｓ袝r(shí)人們會(huì)認(rèn)為他們是喜歡爭(zhēng)論、自我陶醉的喋喋不休的人，這是理所當(dāng)然的；辯論者最喜歡的就是一場(chǎng)愉快的對(duì)話。不管怎樣，他們非常善于表達(dá)自己的想法，并且有很多進(jìn)步的建議。

他們不喜歡被標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范所限制，而且經(jīng)常跳出思維的框框。他們視自由高于一切。他們不僅自己享有思想自由，而且希望別人也能享有這種自由。辯論家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格悠閑而大膽；他們看到好的論點(diǎn)，就會(huì)鼓勵(lì)周?chē)拿總€(gè)人挑戰(zhàn)他們。

如果不加以控制，這種自由很快就會(huì)變成一片混亂。ENTP 最大的弱點(diǎn)之一是無(wú)法集中注意力和自我組織。與名單上的其他性格類(lèi)型不同，辯論者很容易感到無(wú)聊，而且經(jīng)常高估自己跟蹤眾多任務(wù)的能力。

ESTJ：執(zhí)行者

ESTJ 通常被認(rèn)為是最成功的 MBTI 類(lèi)型之一，他們是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)商業(yè)的態(tài)度比 ENTP 更傳統(tǒng)。高管，也稱(chēng)為主管類(lèi)型，是管理團(tuán)隊(duì)、委派任務(wù)并將其分配給團(tuán)隊(duì)成員的大師。他們有清晰的愿景，并且非常擅長(zhǎng)規(guī)劃 - ESTJ 可以輕松地設(shè)定嚴(yán)格的截止日期并毫無(wú)問(wèn)題地滿足這些截止日期。事實(shí)上，時(shí)間管理是 ESTJ 最發(fā)達(dá)的技能之一。

最著名的 ESTJ 名單包括杰夫·貝佐斯、艾倫·舒格、弗蘭克·辛納屈。

ESTJ 成為優(yōu)秀企業(yè)家的主要特征是他們的直率。他們不會(huì)粉飾自己的觀點(diǎn)，會(huì)盡一切可能盡快切入主題。這也是為什么他們的項(xiàng)目總是按時(shí)完成，他們不會(huì)敷衍了事。他們還擁有出色的回顧能力，能夠快速有效地學(xué)習(xí)并運(yùn)用自己的知識(shí)。ESTJ 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)變得越有條理和組織性，因?yàn)樗麄兎浅Ｒ蕾?lài)自己獲得的經(jīng)驗(yàn)。

與此同時(shí)，這也是 ESTJ 的弱點(diǎn)。盡管他們有遠(yuǎn)見(jiàn)，但他們并不是有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。相反，他們是高管。他們被過(guò)去所束縛，因此很難提出革命性的想法。他們局限于他們已經(jīng)熟知的事物，對(duì)新概念不太敏感。他們不僅發(fā)現(xiàn)自己很難應(yīng)對(duì)未知事物，而且還會(huì)限制團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，讓他們遵守嚴(yán)格的規(guī)則。

ESTJ 可以從能夠提高創(chuàng)造力和更輕松解決問(wèn)題的工具中受益。對(duì) ESTJ 來(lái)說(shuō)，最有用的工具是那些能夠刺激大腦活動(dòng)并促使他們接受新想法的工具。協(xié)作思維導(dǎo)圖應(yīng)用程序就是此類(lèi)工具的一個(gè)例子。集思廣益尋找創(chuàng)新解決方案是成熟 ESTJ 最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一，因此他們需要一些東西來(lái)幫助他們完成這一任務(wù)。

ENTJ：指揮官

ENTJ 通常被視為邁爾斯·布里格斯類(lèi)型中最成功的類(lèi)型，是所有 MBTI 類(lèi)型中的大老板。他們性格外向，這使他們成為魅力十足、外向且鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者。他們善于避免沖突，并且通常言辭流利 - 他們可以輕松地傳達(dá)自己的想法并讓別人聽(tīng)到他們的聲音。

最著名的 ENTJ 名單包括史蒂夫喬布斯、史蒂夫鮑爾默、史蒂夫馬丁。

除此之外，ENTJ 解決問(wèn)題的方法很有條理。他們的計(jì)劃很少失敗；他們不僅執(zhí)行得很好，而且經(jīng)過(guò)深思熟慮。ENTJ 從不同的角度評(píng)估問(wèn)題，這使他們不僅有 B 計(jì)劃，還有 C、D、E 甚至 G 計(jì)劃。

指揮官型人往往是大局觀者，而不是專(zhuān)注于細(xì)節(jié)。他們是商界杰出的夢(mèng)想家。這種行為有充分的理由：ENTJ 非常聰明、知識(shí)淵博、富有創(chuàng)新精神……以至于他們的一些員工會(huì)覺(jué)得他們令人生畏。

盡管 ENTJ 口才好、和藹可親，但他們給人的印象是控制欲過(guò)強(qiáng)，因此難以接近。許多 ENTJ 領(lǐng)導(dǎo)者都有某種形式的上帝情結(jié)，因此，他們覺(jué)得有必要完全、全心全意地控制他們認(rèn)為被忽視的所有事情。通常，公司內(nèi)部缺乏整合導(dǎo)致 ENTJ 認(rèn)為某些任務(wù)需要他們立即關(guān)注和參與。

這與 ENTJ 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常吻合，因此該軟件非常適合指揮官。允許您以團(tuán)隊(duì)形式協(xié)作完成任務(wù)，并生成報(bào)告和預(yù)測(cè)以關(guān)注已完成的工作。它非常適合跟蹤團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)績(jī)效，這兩者都是 ENTJ 領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的因素。

INTJ：建筑師

INTJ 通常被認(rèn)為是最成功的性格類(lèi)型，被稱(chēng)為“Mastermind”或“Architect”；這些描述很適合這種性格類(lèi)型。他們善于分析、善于觀察并且思想開(kāi)放。INTJ 在實(shí)現(xiàn)全球目標(biāo)所需的大局和細(xì)節(jié)之間保持謹(jǐn)慎的平衡。這使他們能夠?qū)嵤?fù)雜的業(yè)務(wù)概念，而無(wú)需太多麻煩和來(lái)自外部的幫助。

他們有制定其他類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)者甚至不會(huì)考慮的復(fù)雜理論的天賦。INTJ 擁有強(qiáng)大的頭腦；他們像海綿一樣吸收信息，并在之后合理利用。INTJ 天生具有良好的記憶力和創(chuàng)造性地運(yùn)用所獲得知識(shí)的能力。商界最著名的 INTJ 以其革命性的想法和復(fù)雜的發(fā)明而聞名。

最著名的 INTJ 名單包括埃隆·馬斯克、馬克·扎克伯格、沃爾特“海森堡”懷特、尼古拉·特斯拉。

INTJ 滿腦子都是想法，迫不及待地想要在現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)現(xiàn)它們。然而，雖然同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目很棒，但 INTJ 性格的缺點(diǎn)之一是他們可能過(guò)于投入正在做的事情，很快就會(huì)變得過(guò)于緊張。內(nèi)容過(guò)載是 INTJ 最大的敵人。

INTJ 需要規(guī)劃他們的商業(yè)活動(dòng)并安排好時(shí)間，以保證更好的一致性。作為 INTJ 商人，要記住的規(guī)則是，你需要遵守計(jì)劃，而不是在你天才的頭腦中想出一個(gè)計(jì)劃后就把所有內(nèi)容都扔掉。